如果我用个人的能力,可以赚一个亿,可能100%是我的;但我用十个人的时候,我们可能赚到十个亿,可能我只有10%,我同样是一个亿,但我们的事业变大了。
公司拥有一批专业、敬业、爱业的生产团队,细心、体贴的后勤团队,具有很强向心力、凝聚力、战斗力的营销团队,彼此间互相鼓励、支持、学习、合作,以客户利益为目标,企业不断前进、壮大。
林永焱 先生
13年大型外资企业管理经验
6sigma和精益专家 资深顾问
国家培训师
毕业于重庆大学机电一体化专业
林老师多年来在大型外资企业一直从事电子元器件,消费类电子等产品的
效率改进工作。对企业的生产工艺,生产效率,事务流程等有着深入的研究。
帮助多家企业从企业盈利的角度,提高效率,改进形象,真正降低成本。
林先生具有丰富的外资企业生产技术,效率提升,成本降低的经验。业界具有“浪费杀手”的美誉。 他十几年工作,潜心研究IE技术在各类产品生产中的应用,曾师从于日本近藤哲夫先生的弟子黄先生,对精益生产(LP)在各行业/企业中的运用颇有造诣,首创“9大浪费”的理念。特别是具有十几年的现场改善经验,既有宏观的境界(针对产品特点的厂房布局),又有微观的造诣( 针对独立产品)。他对行业内精益生产和6 sigma 的理念, 在中国的导入引用有独到的见解。 特别是对HMLV产品类型(多品种,少订单)的工厂有独特的改进经验。
同时林先生在DFM/Fool Proof (产品结构设计上的), PCB的Layout设计, SMT,波峰焊工艺设计,有独到的经验。 是行业内不可多得的IE生产效率改进人才。每年为服务公司贡献几百万的生产成本改进。他曾多次到飞磁(FERROXCUBE), 扬明,创美,永新等十几家公司进行现场指导,培训讲解,取得优异的效果。
周志明 先生
曾就职于理光公司,有十年的现场管理经验和品质效率改善经验。
就职期间担任多项课题的推进工作,擅长于生产线平衡率调整、品质预测、成本低减、防呆治工具设计、布局优化,并取得优异的成绩。
对于柔性化生产及生产方式的选择也具有独到的见解,能快速现场评估及做出方案对问题点进行改善。